<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">vtmed</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Виртуальные технологии в медицине</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Virtual Technologies in Medicine</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2686-7958</issn><issn pub-type="epub">2687-0037</issn><publisher><publisher-name>РОСОМЕД</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46594/2687-0037_2025_3_2116</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">vtmed-2116</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ТЕЗИСЫ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Сплоченность через действие: обучение бережливым технологиям in situ как мост от теории к ценности в здравоохранении</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Collaboration through Action: In-Situ Lean Training as a Bridge from Theory to Value in Healthcare</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кабирова</surname><given-names>Ю. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kabirova</surname><given-names>Yu. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Доцент кафедры внутренних болезней и семейной медицины лечебного факультета ГБОУ ВО ПГМУ им. академика Е.А. Вагнера Минздрава России, к.м.н. И.о. руководителя учебного центра бережливых технологий «Фабрика процессов Lean&amp;training» ПГМУ им. академика Е.А.Вагнера</p></bio><email xlink:type="simple">albartovna@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Щеголева</surname><given-names>А. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shchegoleva</surname><given-names>A. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">albartovna@mail.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рудин</surname><given-names>В. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Rudin</surname><given-names>V. V.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">albartovna@mail.ru</email></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Артамонова</surname><given-names>О. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Artamonova</surname><given-names>O. A.</given-names></name></name-alternatives><email xlink:type="simple">albartovna@mail.ru</email></contrib></contrib-group><aff xml:lang="ru" id="aff-1"><institution>Пермский государственный медицинский университет им. академика Е.А. Вагнера, г. Пермь, Российская Федерация</institution><country>Russian Federation</country></aff><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>17</day><month>10</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>3</issue><fpage>315</fpage><lpage>316</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кабирова Ю.А., Щеголева А.А., Рудин В.В., Артамонова О.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кабирова Ю.А., Щеголева А.А., Рудин В.В., Артамонова О.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kabirova Y.A., Shchegoleva A.A., Rudin V.V., Artamonova O.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.medsim.ru/jour/article/view/2116">https://www.medsim.ru/jour/article/view/2116</self-uri><abstract><p>Статья посвящена обучению бережливым технологиям непосредственно в медицинских организациях ("in situ"). Предлагается модель обучения, сочетающая симуляционные тренинги и реальные проекты, реализуемые на базе самих медицинских организаций. Основной акцент сделан на повышении вовлеченности сотрудников, улучшении процессов предоставления медицинских услуг и снижении бюрократических нагрузок. Модель показала высокую эффективность, способствуя быстрому внедрению полученных знаний и изменению негативного восприятия бережливых технологий.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the training of lean technologies directly in medical organizations ("in situ"). A training model is proposed, combining simulation training and real projects implemented on the basis of medical organizations themselves. The main focus is on increasing employee engagement, improving the processes of medical services provision, and reducing bureaucratic burdens. The model has shown high efficiency, contributing to the rapid implementation of acquired knowledge and changing the negative perception of lean technologies.</p></trans-abstract></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
