кандидат медицинских наук, доцент, директор симуляционного центра, доцент кафедры стоматологии детского возраста ФГБОУ ВО АГМУ Минздрава России
Работа аккредитационно-симуляционных центров часто сопряжена с многозадачностью, поскольку включает в себя разные направления работы. Принципы бережливого производства дают возможность выявить потери на разных уровнях любого процесса создания ценностей, а также предлагают способы решения обнаруженных проблем. Свой успешный опыт применения картирования процессов, хронометража и составления диаграммы «спагетти» рекомендуем к использованию в работе аккредитационных центров, как в ходе аккредитации специалистов, так и при подготовке к ней.
The work of accreditation and simulation centers is often associated with multitasking, as it includes different areas of work. Lean principles provide an opportunity to identify waste at different levels of any value creation process, and also suggest ways to solve problems identified. We recommend using our successful experience in process mapping, timing and drawing up a “spaghetti” diagram for use in the work of accreditation centers, both in the course of accreditation of specialists and in preparation for it.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.